Projetos de sucesso
A IDatWEB orienta todos os seus serviços e produtos no sentido da criação no seio da organização de unidades do tipo Project Management Office (PMO). Estas unidades têm como missão promover e evoluir a competência organizacional na prática da Gestão de Projectos.
Os nossos serviços e produtos assentam e estão em conformidade com as melhores práticas de mercado, segundo o corpo de conhecimento promovido pelo Project Management Institute (PMI®), o Project Management Body of Knowledge (PMBoK® 2004), bem como com o programa de certificação profissional promovido por esta entidade – Project Management Professional (PMP®).
Através dos nossos produtos e serviços, acompanhamos no terreno a sua empresa no processo progressivo de implementação das técnicas de gestão de projectos. Definimos o que é importante para si, formamos os vossos recursos humanos, e não nos vamos embora: assumimos o compromisso de o acompanhar na viagem, fazendo o sucesso acontecer. Os nossos serviços incluem três vertentes principais:
Consultoria de apoio à definição, desenvolvimento e implementação de metodologias de gestão de projectos.
Segundo o PMBoK® (2004), existe uma miríade de técnicas e ferramentas especializadas no apoio ao processo da gestão do projecto. Qualquer organização interessada em implementar este processo defronta-se com problema decidir por quais iniciar o processo e como fazê-lo. A sequência adoptada na adopção das técnicas é um factor crítico de sucesso para a iniciativa. É algo que dependerá da realidade da empresa, das suas necessidades mais prementes e também da ordem natural na evolução da maturidade do processo da gestão do projecto.
A adaptação das técnicas à especificidade da empresa é um outro factor crítico de sucesso. É essencial o seu encaixe nos processos e estrutura organizacional existentes.
Este nosso serviço permite à sua organização delinear a estratégia correcta e eficaz para evoluir na escala de maturidade da gestão de projectos, enquanto respondendo a curto prazo às necessidades mais prementes do negócio. Após definirmos a estratégia, ajudamos a sua empresa a talhar e a implementar progressivamente no terreno todas as técnicas identificadas.
Executamos este serviço através de uma abordagem proprietária que tem demonstrado sucesso no terreno. Em menos de seis meses conseguimos ajudar a sua empresa a colocar no terreno pelo menos uma técnica de apoio ao processo de gestão do projecto.
Consultoria de apoio à definição, desenvolvimento, customização e implementação de sistemas aplicacionais.
O processo da gestão do projecto, bem como todas as técnicas que o acompanham, requerem processamento e armazenamento de informação. O recurso às tecnologias de informação para este efeito é inevitável e deve ser encarado como um factor de sucesso.
Existe no mercado uma miríade de ferramentas especializadas na gestão de projectos. A sua empresa já poderá ter adquirido algumas destas ferramentas. É fundamental ao sucesso de uma iniciativa do tipo PMO rentabilizar os recursos existentes e evoluir correctamente uma solução aplicacional ao mesmo tempo adaptada à sua empresa, estável, amigável e totalmente integrada.
Este nosso serviço permite à sua organização delinear a estratégia correcta e eficaz para evoluir um sistema aplicacional de apoio à metodologia da gestão do projecto adoptada pela sua empresa (já existente ou em desenvolvimento).
Formação de Recursos Humanos
A prática profissionalizada da gestão de projectos exige know-how técnico e uma cultura de trabalho compatível com as técnicas de gestão de projectos. Embora o Gestor de Projectos deva ser o primeiro a desenvolver estas valências, entendemos que é igualmente importante que todos os recursos, de algum modo envolvidos na concepção, execução e gestão de projectos, possuam também uma formação de base, assegurando-se desta forma que a linguagem da gestão de projectos é compreendida por todos.
É também essencial que o Gestor de Projecos mais experiente veja reconhecida a sua competência e que continue alinhado com as evoluções mais recentes na área da gestão de projectos, algo que pode ser assegurado através certificação profissional PMP®.
Este nosso serviço permite à sua organização delinear e implementar um programa estratégico de formação dos recursos humanos correcto e eficaz, por forma que os seus recursos estejam sempre dotados do conhecimento necessário para utilizar as técnicas e ferramentas e para executar a metodologia da gestão do projecto adoptada pela sua empresa (já existente ou em desenvolvimento).
Entre em contato com a IDatWEB e saiba como podemos ajudar a sua empresa.